Pôle Professionnel

Conseil & Gestion d'Entreprise

"Transformer vos chiffres en leviers de performance et de rentabilité."

4

Modules de services

2+

Ans d'expérience

Bac+5

Master ACC & MBA

100 %

Dédié à votre réussite

Notre Mission

Chez FIGESCOM OHEVET, nous croyons que chaque dirigeant mérite d'avoir à ses côtés un expert financier capable de transformer les chiffres en décisions. Nous mettons notre expertise au service des TPE, PME et grandes entreprises qui souhaitent piloter leur activité avec clarté, anticiper les risques et accélérer leur croissance.

Nos Prestations
01

Pilotage Financier & Comptable

  • — Supervision de la comptabilité courante
  • — Lecture et interprétation des bilans
  • — Suivi de trésorerie et anticipation
  • — Optimisation relation expert-comptable
02

Contrôle de Gestion Opérationnel

  • — Création de tableaux de bord sur mesure
  • — Mise en place d'indicateurs (KPIs)
  • — Suivi budgétaire et analyse des écarts
  • — Reporting mensuel pour la direction
03

Audit Interne & Organisation

  • — Diagnostic de l'organisation interne
  • — Identification des risques opérationnels
  • — Rédaction des procédures internes
  • — Préparation aux audits externes
04

Aide à la Décision Stratégique

  • — Business plans et prévisionnels financiers
  • — Analyse de rentabilité par activité
  • — Aide aux décisions d'investissement
  • — Accompagnement levées de fonds
Pourquoi FIGESCOM OHEVET ?

Formation d'élite

Master ACC et MBA Audit & Contrôle de Gestion : rigueur académique et vision stratégique.

Expérience terrain

Expérience concrète en comptabilité d'entreprise pour des conseils opérationnels.

Vision 360°

Du contrôle de gestion à la stratégie, un accompagnement complet et cohérent.

Nos Formules — Entreprises

Diagnostic

500 €

Prestation unique : audit 2h + rapport de recommandations

Mission

900 €/jour

Audit interne, business plan, restructuration

DAF Externalisé

1 500 €/mois

Directeur financier à temps partiel

Sur Mesure

Sur Devis

Adapté à vos besoins

Demander mon diagnostic →

Questions fréquentes (FAQ Dirigeants)

Non, notre cabinet intervient en amont et en complément. Nous assurons le pilotage stratégique, le contrôle de gestion et la supervision financière. Nous travaillons en étroite collaboration avec votre expert-comptable actuel pour fluidifier les échanges et optimiser vos décisions.
Nous réalisons un entretien approfondi de 2 heures (en présentiel ou distanciel) pour analyser la structure de vos coûts, votre organisation interne et votre comptabilité. Suite à cela, nous vous remettons un rapport d'audit écrit détaillant les risques identifiés et un plan d'action immédiat.